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四象限法是将工作按照紧急、重要程度分成四个象限，分别是：紧急重要、不紧急重要、紧急不重要、不紧急不重要。

• 紧急重要的事情马上办，比如：老板立刻马上就要结果的任务；
• 不紧急重要的事情优先办，比如：下个月要完成的事情。有一个月的时间思考、布局、安排，有时间的时候每天做一点，不要等待deadline到了，再急急忙忙地完成，这样结果自然不会好；
• 紧急不重要的事情让别人办，这类工作不是工作重点，又因为紧急而占用自己的时间，打乱自己原本的计划。因此如果可以的话，将这类工作委托别人办；
• 不紧急不重要的事情能不办就不办，不用多说，就是字面的意思。如果不是自己本职工作，对于这样的工作能躲就躲，多留些时间做重要的事，提升自己。

那么，问题又来了，什么是重要的事情呢？重要的事情即每个人的职业价值观。

每个人“重要的事情”都是不一样的。有些人是学习新的技能、有些人是赚更多的钱、有些人是升职、有些人是管理领导、有些人认为工作只是做做，家里还有娃要等我带呢。

无论是哪种职业价值观，都没有对错，切记切记！

因此，按照四象限法分配工作时，要时刻用职业价值观提醒自己，对自己重要的事情永远是能够满足自己职业价值观的事情。

下一篇文章我们聊聊如何确定自己的职业价值观，让你的职业发展更加清晰！