管理分析方法之GAME模式

很多企业的内部培训课程中都有引用GAME模式的方法,这是在日常的工作中使用最常见的一个分析模式,对于提升个人的分析以及逻辑思维能力都是很好的方法,那么什么是GAME模式？

•G(Gather fact)收集事实:

那么什么信息是符合事实的呢?比如与一件事或者一个活动相关的历史表格数据、数据的对比、文字信息、图片素材、系统资料、对比标准的差异结果、事情的细节经过、时间节点、相关人员的过程陈述等相关资料,这些有依有据的素材,都可以作为收集的材料。

• A (Analysis)分析:

分析是在头脑中把事物或对象由整体分解成各个部分或属性的过程,根据上面我们收集的素材进行分类,整理,抽出最关键的要素来对比和研究的一个过程,从而得到问题的关键要素,得到关键点分析出问题的根本问题,通常会用5个W1个H、swot分析或者是鱼骨图等方法得出结论。

• M（Make plan）制定计划

制定计划工作，是指根据对上述的分析后,提出在后续的一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。包括具体的工作内容、人员安排、达成的目标结果、衡量标准、过程的追踪等相关设定。

这里要给大家介绍一个制定计划的原则方法,就是SMART原则

SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound）是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。

方法描述

S:指工作任务要切中特定的工作指标，不能笼统,要具体

M:可以衡量的,比如量化的数字要求

A:设定的目标计划是可以达成的,有挑战但是要符合实际情况

R:要与本目标相关联,不可以随意的设置

T:有时间要求的,在指定的时间内完成指定的内容

• E(Execution &Evaluation)执行及评估

评估指定的计划实施情况,过程的反复追踪与管理,必要时修正或者重新制定方案,确保最后的结果达成。