制造业领军企业数字化实践深度剖析 (连载三)

制造业领军企业数字化实践深度剖析 (连载三)制造业领军企业数字化实践深度剖析制造业领军企业数字化实践深度剖析·全渠道营销海尔的渠道布局包括线下海尔专营店、家电连锁、连锁超市、百货商场、海尔

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制造业领军企业数字化实践深度剖析 (连载一)

制造业领军企业数字化实践深度剖析 (连载二)

· 全渠道营销

海尔的渠道布局包括线下海尔专营店、家电连锁、连锁超市、百货商场、海尔社区店,线上渠道包括第三方的海尔天猫旗舰店、京东商城、新蛋、亚马逊、苏宁易购、国美旗下库巴、国美商城等,自有的海尔商城也布局了WEB端、移动端APP、微信公众号渠道、微店等。 海尔商城与线下专卖店合作实现电子渠道与传统渠道互动,用户在商城下单,由专卖店物流配送产品及提供售后服务。解决了自有线上线下渠道冲突、电商物流配送的问题。对于第三方渠道,通过提供渠道专属的定制产品,从根源上解决了渠道冲突。

顺逛微店是海尔商城下自建的一个社群平台,体现数字化时代人人皆渠道的理念,目前已经聚集了白领、创业者、时尚达人等45万微店主,顺逛是线下店、线上店、还有微店,三店三位一体的社群经济生态平台。具体来说,在线下端,顺逛平台整合全国3万多家海尔专卖店的优质资源,保证了产品的快速调配,又为店老板拓展了庞大的微商销售团队;在线上端,顺逛微店主可以在“零投入”、“零库存”,甚至兼职的情况下,直接在朋友圈销售当地海尔专卖店的家电产品。

· 模块采购

为实现大规模个性定制,海尔对其产品进行模块化重构,把零部件整合为模块,零部件供应商转型为模块商。搭建海达源模块商资源平台(http://l.ihaier.com/),实现一流模块商资源无障碍进入,在平台上,海尔向全球一流模块供应商发布用户需求,除了海尔在上面发布需求,用户也可以直接提出需求,模块商在线提出解决方案,凭借满足需求的模块解决方案无障碍进入平台抢单。瑞士西卡公司在海达源平台看到了海尔发布的“解决冰箱玻璃门闪缝漏气”的需求并在线提交解决方案,2014年6月西卡提供的粘结剂方案被海尔选中,7月就开始投入生产。模块化使得供应商进入时间从半年以上缩短到了三个月左右,推动海尔新产品的上市周期缩短了50%以上。

制造业领军企业数字化实践深度剖析 (连载三)

海达源模块商资源平台功能地图

· 数字化智能工厂定制生产

从2012年开始,海尔便规划建设数字化互联工厂,通过对传统生产模式的颠覆与升级,打造按需设计、按需制造、按需配送的互联工厂体系,使整个制造过程实现高度的柔性,满足个性化定制的需求。海尔已经在全国布局了八大互联工厂,其中六个整机工厂,两个模块工厂。沈阳冰箱工厂海尔搭建的首个智能互联工厂,在海尔沈阳冰箱工厂,为了满足不同用户定制需求,通过产品、布局、设备、组织运营的模块化布局,打造出一条可柔性选配产品的自动化生产线。准确获取用户定制信息后,工厂内工人只需把这些门体随机放进吊笼里,生产线就可根据用户定制信息进行自动检索、自动换模。目前工厂内一条生产线就可支持500多个型号的柔性大规模定制,从而快速柔性满足用户的多样化选购需求。

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