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本系列文章为作者二十年职业生涯的完整旅程，从一个岌岌无名的小辈发展到上市公司副总裁，创业公司CEO，希望为各位网友点上一盏灯，让每个黑夜不再那么黑暗。
文文分为4个大章节：
一、二十年职业生涯路之五年到总监
二、二十年职业生涯路之十年到部门总经理
三、二十年职业生涯路之十五年到副总裁
四、二十年职业生涯路之二十年成长为创业者
（四）我的机会在哪里
在项目经理的组织安排下，我们几个人只有一个人有进步，我和另外一个女生都属于菜鸟，她在技术上比我还要菜，但是今天她却很成功，超级成功，老公有一家自己的公司。她也是我们的老乡。
尽管当时很菜，自己也知道，但是内心却依然还是会做白日梦。而我最清楚自己的弱点：只要稍微给我一点小启发，我就可以扩展无穷大。就如读书时，只要老师讲过一遍，基本上所有的题目我都可以应对，哪怕是难一些的题也很难能够难到我。这也是我一生最大的缺陷：缺乏创造力。因为我不具备自主学习的能力，我必须由别人起个头才可以开始继续，好在二十多年过去之后，在我这个年龄的时候已经可以做一些从零到一的时候，而这是我上一个职业生涯给与的，尽管只有短短18个月，但是受用一生。这是后话。
那个时候我觉得自己是可怜的，因为同样的2个月自己竟然什么都没有学会，除了熟练使用informix数据库，从安装到建表空间到建表建字段建索引，这些都是搞的挺通透的。
但是对于公司的开发技术，当时真的不理解，看了很多遍还是不明白。当然可能心思也没有放在上面吧。
2个月后的某一天，项目组接到通知小胖子要调离项目组，前往深圳做项目，而且担任项目副经理的职位。天啊！深圳，我梦想要去看看的地方，可惜我没有这样的机会。而且短短2个月就升任项目副经理，人和人的差距真的太大，同样的两个月，这一刻我对自己是很失望的。也怀疑自己是做这个方向的那块料吗？
我又回忆起来自己读书的时候，凌晨四点半起床，五点钟上学的日子，那段日子我都可以迅速把成绩提升到全校第一名，所以我应该不是能力上的问题，一定是态度和方法的问题。但是那段岁月我确实看不到起色。也许是在别人的庇护下成长，速度都慢了下来。所以我缺的应该不是能力，而是机会。
这段时间依然有值得总结的地方：
第一：年轻的时候被别人包容不是一件好事情。会直接把一个人的能力限制在一个很小的范围内，不利于人的成长。所以多年以后我在带团队的时候都是让年轻人放开胆子去冲，出了问题我负责，有了成绩是自己的。只有这样才能够培养出来真正的人才，才能够打造一支敢打硬仗、能打胜仗的钢铁团队。而且多年以后都证明全公司我的团队特别不一样，领导给予的评价是最具备狼性文化的团队。
第二：难过的时候不要放弃。要善于总结为什么会这样？必须要正视自己的缺点，不断地去弥补。也要看到自己的优点，坚定自信。否则很容易就放弃了自己。而放弃自己就等于失去了未来，得不偿失！
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