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一、如何称呼客户?销售最容易犯的错误
最近有很多新销售问丹哥,该怎么称呼客户?很多没经过销售商务礼仪习惯训练的同事习惯哥,姐的叫,当然抖音上很多话术型“导师”都是这个习惯。
这种称呼对于一般toC销售可能没问题,对于toB大客户或者段位身份较高的大C端客户就不适合了,而且非常容易引起客户的反感,客户会认为你不够专业和正式。
在丹哥刚做销售的时候也犯过称呼客户的错误,今天就好好讲讲,销售该如何称呼客户,才不被客户瞧不起。
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二、9种销售
易错的称呼场景
1、以“哥姐”相称:李哥,王姐?有些人上来就整社会那套,感觉你不是门店销售就是中介保险销售,针对大客户,
高端客户千万可别这样,这些客户非常在意距离感尤其是陌生人,展现你尊重就好,别套近乎。
尤其是刚开始拜访客户,正式场合千万别这么叫,后期熟悉了,也得看客户是不是同意。
2、以“工”相称:赵工,孙工,如果对方是技术人员,倒是没毛病,但是要是客户姓吴,姓纪 你可别瞎叫。
3、以“理”相称:李经理,赵经理,中规中矩,如果对方层级也不高倒是可以,如果对方认为级别比你高,那就不合适了,
丹哥早年打陌生电话就因为称呼对方为:于经理……,被对方一顿批评。因为对方是个总经理。同理,丹哥当总监时,也特别不喜欢别人叫我经理。
4、以“总”相称:张总,王总,大部分情况下是没问题,而且尤其是叫平级的客户,对方心理还挺舒服。但是千万注意,在客户领导面前千万不要这样叫,你这是坑客户。
5、以“主任/科/处/院/书记”相称:张处,王院,刘书记,体制内的领导这样称呼错不了,但是不是领导千万别给人家封官,讲规矩是第一原则。
6、以“老板”相称:李老板,张老板,珠三角一带的叫法,你买菜人家都叫你老板,在北方你可别乱叫。
7、以“老师”相称:王老师,赵老师,对于客户方资深的老员工可以这么叫,说白了就是没什么官衔的老员工,你得尊重。
8、以“博”相称:宋博,刘博,如果客户有博士学位,即便是对方是总经理,主任,书记等等,优先称呼博士,你看看名片中Phd(博士)永远在其他头衔之前。
9、以“先生/女士”相称:张先生,刘女士,看TVB里面挺习惯,怎么自己一张嘴感觉这么别扭,说实话,客户也别扭,特别生分,尽量还是别用。
对于外籍客户除外,正式场合称呼以“Mr/Ms”,相称:Mr Lee ,Ms Kelley
以上是对客户不同的称呼,从另外一方面,客户对你的不同称呼,表达什么呢?
三、6种客户对你不同称呼的深意
1、“小李,小赵”:说明客户还认得你,但也别太高兴,因为有可能也记不住你的名字。但如果客户和你平级这样叫你,那多半是对你不怎么尊重,认为你不过是个小角色。
2、“马总,李总”:如果你层级没那么高,说明客户对你还比较尊重,或者说明你们公司还挺有品牌,客户把自己放的比较低。
特别是行业头部企业的销售,即便是客户也会对供应商比较尊重,你不要得意忘形,当成应该的了。
3、“王经理,赵经理”:平等的称呼,说明客户没有把你抬高,否则就以“总”称呼了,也没放低,否则就以“小王”称呼了。但是也表明客户对你是公对公的关系,还不够亲近。
4、“云迪,亦凡”:客户要是直呼你的名,说明客户还是把你当自己人的,起码你应该跟客户“同甘共苦”过,办过几件明白事。
5、“马老师,张老师”:客户叫你老师,那说明你的专业能力得到了客户的认可,丹哥在去客户那里讲课的时候,客户也会尊称一句老师,
或者作为我作为甲方聘请咨询公司的专家顾问来授课,也会尊称对方一句老师。新人什么时候熬成行业老炮儿,才有这个待遇。
6、“老赵,老李”:说明你是个老销售了,客户出于尊重给你这个称呼,这时候千万别倚老卖老,反过来称呼年轻客户:小李,小赵。你还是要对客户各层级都要表达尊重,
四、丹哥称呼客户的3点经验
与客户相称中应该注意的3点:
1、过度的放低自己
我记得在带团队的时候,当时一名下属在电话联系一个公司的老总,客户非常尊重他一口一个总,这个下属非常不在,马上跟客户说:您客气,叫我小李吧 。
这个时候马上能听到客户的语气就变得不那么尊重了,我知道这是客户认为我们这个销售不够分量。
在对话过程中,首要的是要身份对等,比如销售会电话邀约企业主,我要求所有销售不要因为对方是老板你就把自己放低,
你们是代表的是世界级的商业教练机构,要以顾问的身份平等的来对话这些企业老板,否则人家凭什么大老远的到你公司来做咨询。
当然,如果对方是确实是领导,而且年龄比你还大十岁以上,那么可以这样说,您客气,叫我的名字吧。我个人是十分反对在任何场合销售自称一个小字的。
2、小心客户的“捧杀”
有些时候客户称你为“总”,一方面是尊重,另一方面就是有求于你,要么是让你优先供货,要么就是让你打折给与优惠,
你可把握好度,劝你尽量别图这个心里爽,到时候损失的可是真金白银,赶紧躲开客户的“捧杀”。
3、用专业获得尊重
不管我们对客户的称呼,还是客户称呼我们,主要体现的是一种礼节的尊重,但更重要的作为销售我们是否真正从内心获得了客户的尊重。
在商业世界里,我们能获得尊重的核心就是我们的专业。我在跟内部高管谈培训工作的时候,很多时候反而会聊其他管理和实际业务提升方面的内容。
比如我是全球排名第一商业教练的认证,讲解了如何辅导下属,也讲解如何基于盈利的5要素提升业绩等等。
甚至包括谈到我的个人愿景,通过商业培训帮助企业主和销售实现财务的富足。
我记得当时那位高管的眼神变得严肃认真起来。虽然在内部我是总监,他是副总裁,职级上我低了一点,但是这位领导每次见我都非常的尊重。
啰嗦了半天,想跟大家表达的意思就1点:商务上的称呼依据客户的身份和你的身份把握好一个度,原则上“尊重为先,不卑不亢”
销售真正要追求客户内向的尊重,不要过度在意虚名,而核心是通过自己的专业能力,展示对于客户的价值,进而获得客户内心的尊重。
本文2572字,丹哥花了3个小时梳理和配图,兄弟们觉得有用,点赞,转发,支持一下丹哥,后面继续输出干货,如果有任何感想,评论区一起聊聊。
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