海康前端职业规划

引

都到新一年的入职季，今年的应届生和校招生比较多，我们也在各地也做了扩招，见到不少新同学，感觉不少同学都有一腔热血，比如我想学 webpack，我想学 vue 源码；而在公司一段时间以后就会慢慢被消磨意志力，成为了业务的工具人，所以想和大家分享一下作为一名海康前端可能遇到的困局，该如何去克服这些困局，以及聊一下该如何在海康做自己的职业规划，以及一些我认为比较好的可以改变大家的一些优良习惯。

通用前端的职业规划

知识分类

前端的领域知识，先看下 developer-roadmap

感觉前端要学的基本都在这里了，越上面的越基础，越值得看；因为不同能力的前端的能力不同，大家可以根据自己的能力去学习，也不一定要参考这个图谱，每个大公司其实都用自己的新人指南，比如微软就有 microsoft/Web-Dev-For-Beginners；如果你想在职业规划上更进一步，检查一下自己的基础是否牢固。如果你通用知识特别扎实，就可以快速学会行业基础知识，根据行业基础知识，你甚至可以独立创造任何一个新的框架（或者脚手架），这些框架都会成为别人学习到的行业专用知识，如果另一位同学没有打基础，把时间都用在学习你做的框架上，那么他的职业发展一定程度会被你左右，而他如果只停留在用的阶段，而不了解实现原理，从长期来看，你的职业天花板一定会更高。

领域深耕

领域深耕我觉得有几个方面：

一个是偏业务方向的，而且确实在业务上大部分也是 java 开发做的比较多。这种需要去跑客户，去市场调研，去了解运营数据，关注行业动向等。现在有一些海康的前端同事也慢慢会转型到这些方向。就是前端转产品，不过这种其实也没什么人带的，很多也是硬着头皮上的，特别是有些部门有 nodejs 做后台，可能自己要运维一个独立的产品。但这个其实有点跨界了，这个我再后面跨界的地方会专门讲到。

还有一个是技术方向：这里又分很多种，

一种是提升研发效能类的，其实现在海康内部有不少好的平台比如，脱敏产品 * 5 等，提升沟通和研发效能的，市面上还有 各种 lowcode，severless 等；此类的话有一篇比较好的文献 作为前端，我对业务的一点理解

还有一种是，纯技术领域，比如组件库，工具库，脚手架，这块我个人比较关注。其实就是前面的知识分类的深入细化，今年我特别关注一个 chokcoco/iCSS，就连纯样式也可以做到如此细致的深入，我个人觉得是非常牛皮的。但这块非常和你日常工作冲突，而我司很少有部门会专业投入去做这种事情，而且就算做了也不一定能开源。还有一个难点是，这块内容一般不太会有人能指引你，除非做到极致，加上后期的推广与宣传，是否能在集团中能够推广开来，否则很多都会夭折。

切换思路，我们也不一定要造一个轮子，也可以是帮忙维护一个轮子，帮忙做一些业务改进。这块的话其实公司内部，社区有很多东西可以参与维护，如果有兴趣不妨从这个角度入手。

总的来说，如果你既不想往通用技术领域发展，又无法改变工作内容，就尝试承担更多职责吧，如果可能的话，尝试参与后端业务逻辑的开发，这样可以帮助你深入、全面理解业务逻辑。其实前端 + 产品的路线也可以很好在专业领域做深，前端 + 后端路线也可以，你需要根据自己团队实际情况做出调整。

当然无论哪个领域的深耕其实为了就是有可分享的价值，大家愿意用你的产品，想看你的分享，你的输出有一定的价值，别人看了用了有所提升。才是深耕的意义所在。

经济视角

技术产出比较难量化，我做了几个定制，几个基线产品，转化为多少收入，根本没法体现，特别是你的产出和你的收入并不一定成正比，webpack 和 babel 的核心开发都在找工作做，就是最好的诠释。所以打工人、打工魂、打工都是人上人，其实人人平等。谁也不要给自己工作定价，大家都尽可能的打磨产品，月底按照合同约定给固定薪酬。这样做确实解决了产品长期发展的问题，但这套机制成熟后，尤其在大公司，刚毕业就去拧螺丝钉的同学很可能永远没有机会了解何为成本，没有成本概念，就难以想清楚为什么做事要考虑投入产出比，或者觉得 ROI 这个词很高级，其实这个词一点不高级，只是公司将它屏蔽了，但如果这导致你做技术完全不考虑成本，只追求让你激动的技术细节，或者只做你感兴趣的技术方向，那其实是不成熟的表现，你做的事情可能也难以被业务认可。

除了打磨产品，提升自己能力以外你也要知道公司的上升通道的玩法，我自己有写一篇 有关海康任职资格的解读（内网访问），不过我自己带的同学都有非常多没过的。所以我这里再加一点，在技术上如果没法做到一定的成就，就多写一些偏业务的文档吧，毕竟任何场不以业务为导向都是耍流氓。

题外话：前端的一些变化 — 多元化

其实早在 15 年的时候随着 nodejs 的流行， 全栈工程师 这个头衔就出来的，当时还有非常多的招聘岗位在提全栈工程师，直到现在也有不少人的职业规划也是说全栈工程师，这里我要分享三个故事。

我看过一本书叫做 《web 全栈工程师的自我修养》，作者叫余果，是一名腾讯的高级 UI 工程师，当时他书内分享的就是一个全栈的思维，可能和大家理解的全栈不同，其实并不是前后端都懂一点，就叫全栈；百度的解释是，全栈工程师是指掌握多种技能，胜任前端与后端，能利用多种技能独立完成产品的人。其实还有一个词叫，全干工程师，这个有点贬义，不过也是类似的意思。余果今年从腾讯离职，而他的一篇文献非常值得品一下，入职腾讯第九年，我辞职了!!!；其实我好久没关注他的博客，而他确实也不怎么更新，从他的履历来看，他也是从前端转产品体验升级，更多的关注产品端，而不是全栈工程师，他后期的一些博文也是偏产品设计方向，余果的博客链接；

另一个故事是我自己的，我大概在 12 年的时候做的是 flex，一种纯 object 插件，底层是 actionscript，和 flash 类似，后面逐渐被淘汰到时代边缘；另一个是 jquery 时代的 extjs 都是已经被淘汰的技术。其实技术几年就会淘汰没有一个技术会真正的持久。而如今，devops，docker，k8s，rust，go，deno 等技术层次不穷；今年还有几个流行的词语，躺平，内卷，多元化，跨界，都是说明现在不管在什么行业，能够站稳的都是能够跟随时代的人。

扩展阅读：内卷是什么？ mp.weixin.qq.com/s/zxASHAl4u…

最后一个故事是今年的 xuan-bike 视频，非常火，就不介绍了直接附上视频链接：

[我把自行车做成了 自 动 驾 驶(www.bilibili.com/video/BV1fV…)

说这个章节的目的是想表达，不要给前端套上边界，现在的前端是没有边界的，任何事情都应该去尝试去突破。

如何规划日常

人的行为总是一再重复。因此，卓越不是单一的举动，而是习惯。 — 亚里士多德

成功是成功之母，人只有成功第一次，才更容易成功第二次、第三次。 — 吴军

我认为只有培养了良好的习惯才能做到成功，不过在这之前想先分析一下我们海康特色

海康特色

• 编码 2 分钟，咨询 2 小时，最大的特色，知乎的原话；由于链路特别长，可能大部分时间都不在开发上面，这个可能不仅仅是前端
• 各种各样的会
• 不知道问谁，不少前端是后端带的，有可能不知道如何问
• 经验案例只是 kpi 工具，其实分享这块并没有做的特别好
• 可能有做不完的任务，特别是一些出差支援的同学

海康的话不同部门其实还不一样，向我们组的话我个人会”合理”的安排组员的任务，不少部门可能就”放养”，那在这种环境下如何能培养一些习惯呢，特别是一些同学说时间都在业务中，根本没时间做一些沉淀。

利用时间的习惯

海康的工作流比较复杂，部门多而且沟通起来非常吃力，特别是一些文档不全加上人员离职，导致问题没法跟踪或者解决一个问题需要 n 久，能利用的只有碎片时间；而大家都在说碎片时间，没有人真正解释碎片时间都是啥，碎片应该怎么利用，我这边用 2 个习惯来说如何更好的利用时间，因人而异。

戒手机

碎片时间最大的障碍就是手机，即使用了这个方法（我觉得只是有点有用），但我个人平时手机使用时长还是在 5 小时以上；不得不说，特别是经常打开社交软件的焦虑还是时常支配着我；所以第一个习惯就是，有目的的玩手机，额我这里不展开讲，可以看下何同学的视频

这视频能让你戒手机

利用早上的时间

其实每个人的自控能力是个有限的资源，而这个资源一般是按照天去计算的；比如你可能工作一天以后，让你去健身，去学习，除非你非常喜欢，那一般都不会去做，或者坚持不长久的；所以第二个习惯是，早起并且先做自己最想要做的事情，其实早上的时间是最容易利用，而且早上的时间一般是最少人打扰的。看到这里请把排到早上的会挪到下午或者晚上。

除了正常的洗漱吃饭外尽量不要刷手机，然后尽量早起

这里还有 2 个诀窍：1. 保证睡眠；2. 可以在睡前想一下，第二天起来我要做什么，不用列太多，列 2 个就行，在早上到公司后做 2 个番茄时间就够了；这个方法有一些科学的调研，我附上一个视频链接，供大家学习：

这个习惯改变了我的人生

同理其实每个人，每段时间也会有一个有限的自控能力，可能某一段时间你就是不太想学习了，就给自己放个假吧；美国大学教授每隔几年就会有几个月

还有一个是要学会逃没有必要的会议，这个和逃课是一样的，觉得你不想去听，或者听不听都无所谓的，都可以不去。（我们是没有扣钱制度的）有的会是项目经理把交互，视觉，产品，前端，后端，测试，拉一起，一般没 2 小时下不来，而真正对你有用的可能只有 10 分钟。

提升自己的习惯

这里先推荐一篇文章：从高效能人士的七个习惯谈成长

以及吴军的 3 本书 《态度》、《格局》、《见识》

我把它们放在书架上了，如果有需要的也可以找我借阅

我觉得大部分的方法论基本都在这里了，我个人也就不太赘述。但还有 3 个习惯我想重点说一下，我觉得比较适合刚入职的海康同学。

主动接近比你厉害的人或者社区

就和去名校读书一样，主动去接近或者关注他们的日常是非常好的一件事情。我个人会订阅一些周刊，我每次看到他们更新，有些月更，有些日更，就非常的有挫败感。扪心自问，凭什么他们能做到这样。关注他们还有一个好处是，得到最新技术的机会就更多，比起日常刷微博，我个人经常在早上刷一遍 twitter，我个人会关注尤大，antfu 等大佬，甚至一些技术博主也会有一些前沿的日常更新。

这里我就不多说微博了，一坨屎，知乎的话稍微好一点

还有非常多的智慧在 github 中

教学相长

这个我在之前的文章中有介绍过，这里再说下：我曾经在 seeconf，当时有个同学问分享者，你觉得应该如何提升自己，他说 “教学相长”， 意思是，只有把你所学的教会了别人，你才是真正的学会了这个技术；

现在更多的自媒体，公众号的涌现也正是这种自发的需求。真正内容为王的时代，学习并输出更多优质的内容才是教学之道。

主动性

上帝眷顾主动的人，不要把自己仅仅当做单位的过客，而不是主人，这个和学校不一样，不是老师给你作业你去完成就够了。一旦有了过客心态就容易不求上进，对自己最大的坏处是既浪费了宝贵的时间，又丧失锻炼的机会。

当然主动性也是有技巧的，刚毕业肯定有 n 多的问题，根本不知道问谁；当然你不要找一个大佬薅羊毛，有条件可以多找几个轮流薅；我们公司和社区有各种渠道的微信群，内部群，钉钉群等，都是你可以提问的地方，github 的 issues，内部 gitlab 平台的 issues 也是；但不要说在吗，然后一个截图甩过去，别人根本不知道你神马，这里有一个提问技巧的文献 How-To-Ask-Questions-The-Smart-Way

总结

我们先介绍了通用的前端的基础规划，知识分类、领域深耕、经济视角；所有的前端都应该关注，特别是第一点初级程序员可以重点关注，如果是有一定的经验的可以查漏补缺；其次从 3 个例子阐述了前端多元化。

从海康的前端角度出发，结合一些方法论，提炼出一些适用于前端的习惯，去控制时间，以及如何有效的提升自我。可以解决一些之前提出的通用的问题。

方法都是人想出来的，你看到这里并不是学会（收藏也不是），重要的是去实践以及根据自身进行调整方法，并且做到持之以恒的坚持；希望以上内容对你有帮助

文献

• 精读《前端职业规划 – 2021 年》
• 从高效能人士的七个习惯谈成长
• 入职腾讯第九年，我辞职了!!!
• 作为前端，我对业务的一点理解
• How-To-Ask-Questions-The-Smart-Way