海康威视流程管理之路|流程管理案例

海康威视流程管理之路|流程管理案例海康威视成立于 2001 年 是一家专注技术创新的科技公司 在 2017 年导入 EPROS 流程管理平台 是杰成合力科技在视频监控 安防等领域的重要合作伙伴

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企业数字化转型的最大挑战是缺乏流程治理能力。在业务和IT之间缺乏有效的联接,如果没有用流程的方式将业务显性化和优化,IT的投资通常不能产生价值。而好的流程则能为数字化转型提供流程基础。

海康威视流程管理之路|流程管理案例

海康威视成立于2001年,是一家专注技术创新的科技公司,在2017年导入EPROS流程管理平台,是杰成合力科技在视频监控、安防等领域的重要合作伙伴。

杰成合力邀请了海康威视分享其流程管理之路,直播亮点如下:

1、海康流程与变革管理历程

2、流程与IT协同

3、流程与数字化转型

4、流程管理未来探讨

本次直播嘉宾为海康威视流程管理部总经理——肖慈亮。他从零到一搭建公司流程管理体系,系统性推进多领域流程变革,是流程创造价值的践行者。

直播时间为2023年8月9日(周三)晚上19:00,点击下方链接即可参与,直播有回放提供

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