德理咨询集团推荐:向华为学习先进企业内控实践-krimore

德理咨询集团推荐:向华为学习先进企业内控实践-krimore课程目的 通过此课程的学习 了解到 内控基础知识内控能带来的管理收益内控建设工作思路内控考核方案先进企业内控实践等课程大纲课程大纲 一 内控基本概念 1 内部控制 为了达成经营管理的目标 而在过程中实施的一系列管理风险的手段和措施 实现 CAR

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德理咨询集团推荐:向华为学习先进企业内控实践-krimore

课程目的:
通过此课程的学习,了解到:
内控基础知识
内控能带来的管理收益
内控建设工作思路
内控考核方案
先进企业内控实践等






课程大纲



讲师简介


Peter Wang

课程对象


对此课程感兴趣的成员

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德理咨询集团(德理进化顾问管理公司)作为领先的组织进化解决方案服务商,在深度价值理念的指引下,依托自主研发的组织空间理论框架及其子系统,面向中国企业提供低成本、长周期、可评估的顾问咨询服务。

组织空间理论框架不断被实践验证成为中国双循环战略背景下的组织发展通识理论。以该理论框架为指导,德理咨询集团已经形成独具特色的四叶草矩阵,在组织战略及组织管理、数字进化及系统服务、市场运营及品牌竞争、公共关系及危机处理四个方向,以深度价值型服务帮助组织重塑竞争基因,构建组织的深度影响力,推动中国组织效率提升和商业价值增长。

同时,集团不断通过自身的服务实践,推动咨询服务领域价值呈现方式的变革。我们已经证明在咨询服务公司和客户企业之间建立更具经济效益的自助服务模型和系统的可行性。

德理咨询集团的初心未曾改变:通过我们的努力,让中国组织展现全球深度影响力。

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