IPD是什么？IPD的核心内容有哪些？

IPD是什么？

IPD是基于市场和客户需求驱动的规划和开发管理体系。其核心是由来自市场、研发、制造、服务、采购等方面的人员组成的跨部门团队共同管理整个规划和开发过程。即从客户需求、产品规划、任务书开发、概念形成、产品开发、上市，直到生命周期的完整过程。通过IPD管理体系，使产品开发更加关注客户需求，加快市场响应速度，缩短产品开发周期，减少报废项目，降低开发成本，提高产品的稳定性、可生产性、可服务性等。

IPD的核心内容有哪些？

第一个内容，IPD包含了MM市场管理流程。核心思想中强调了新产品开发是基于市场需求的开发，从市场到产品开发，一定需要一个市场管理流程来支撑。市场管理流程通过对市场的收集、分析、做出业务规划，输出产品开发任务书，作为产品开发的输入，是市场到开发的转化过程。

第二个内容，IPD集成产品开发流程。这是我们实现产品开发落地的流程，怎样做出产品来，就是在这个流程中体现。

第三个内容，技术开发流程。这个流程是实现企业的技术积累，核心竞争力的沉淀。

第四个内容，项目管理流程。IPD核心管理是基于项目管理来进行的，而项目管理是在管资源。

第五个内容，矩阵型组织结构。这是团队形式，核心思想中包含了跨部门团队，这个跨部门团队需要一个矩阵式的管理。

第六个内容，绩效与激励。从业务上来看着是一个支撑内容，为我们业务目标服务的。从管理上来看，这条非常重要，包含了企业文化、HR的思想等。一句话，门朝哪里开，人就会从哪里走，就在这里来操作。我们的门要向着目标的方向打开。

第七个内容，管理优化与变革。这里强调了随着业务的发展，我们前面的这六点基于管理的内容要不断的优化升级，以更好的适配公司业务的发展。