欢迎大家来到IT世界,在知识的湖畔探索吧!
转自：AT建筑技艺
建筑师的2023/Architects 2023
在2023年的行业下行与内卷中，建筑师们艰难前行。一年过去了，他们能交出怎样的答卷？本栏目特别关注了来自国企、民企、外企的建筑师团队面对压力和挑战如何进行突破和创新以及他们对行业现状的思考和对未来的期许。
让我们一起听听他们的回答。
本期受访人
常可，普罗建筑合作主持建筑师，荷兰注册建筑师。
李汶翰，普罗建筑合作主持建筑师。
NO.1
回顾2023这一年，
有哪些项目最为成功？
深圳观澜二小；深圳云端学校；宝安区中小学生教育实践活动基地；安茶集团博物馆工厂
2023年普罗建筑主要继续深耕于大中型公共建筑项目的设计领域实践与探索。本年度事务所前两年中标的两个大型学校项目在建，分别为深圳观澜二小与深圳云端学校，两所学校分别进入到结构施工阶段。本年度中标的大型公共建筑项目为深圳宝安区中小学生教育实践活动基地，并已进入设计深化阶段，预计明年初开工建设。
▲观澜二小效果图 ©普罗建筑
▲观澜二小基坑施工中 ©普罗建筑
▲云端中学效果图 ©普罗建筑
▲云端中学结构施工中 ©普罗建筑
▲宝安区中小学教育实践活动基地中标方案（设计深化中） ©普罗建筑
另外，安茶集团博物馆工厂项目今年竣工投入运营，将制造、文旅、展示、体验混合成新的空间形态，成为安化黑茶的一座标志性建筑物。预计明年进行项目整体的发表宣传。
▲安茶集团博物馆工厂 ©存在建筑
除此之外，今年普罗建筑还参加了两个关注度极高的国际设计竞赛。南方新住宅竞赛有全球185家设计公司参加，普罗建筑入围了前五。衢州地标高层国际设计竞赛我们在全球173家设计机构中脱颖而出，进入前三中标候选，现在还处于最终定标环节。
▲衢州地标高层建筑国际竞赛中标候选方案 ©普罗建筑
▲南方新住宅建筑国际竞赛入围方案 ©普罗建筑
总体来说，2023年普罗建筑在尝试更多不同类型的公共建筑领域的思考，这些成功的项目表达了对更加强调社会性创新的设计主题的强烈关注，并取得了积极可观的成果。
NO.2
在高质量及绿色低碳发展的时代背景下，
进行了哪些设计研究与技术探索？
新时代地标性建筑；“社会公平”与“丰富生活”可以和谐共存
对于这个主题，普罗建筑一直也很关注，并主要侧重于从前期设计策划的层面去寻找最合适的解决方案，从而达到高效率、高质量、低碳绿色的根本目的。
比如在衢州地标高层项目的设计中，普罗提出了“新时代地标性建筑”的概念，将原本注重形式化，注重视觉化的地标性概念转变为注重城市整体长期发展下的长久地标性，注重城市肌理和市民使用空间的高效率地标建筑规划，避免浪费、低质量的形式化“地标”。这样的理念得到了国际评委的高度认可。
另外在南方新住宅的设计探讨中，我们同样提出了“社会公平”与“丰富生活”可以和谐共存的实际化策略探讨，在中国当下环境中，在高密度的社会住宅或公共建筑中，如何让每个人的居住、生活都可以实现高质量，是当下亟需设计师创新并探讨的领域。
▲南方新住宅竞赛提案中对于如何在高容积率背景下提供生态宜居的“小聚落”公共空间，形成的创新研究策略 ©普罗建筑
NO.3
今年业务量如何？
团队的竞争优势是什么？
独特创意；落地性的解决方案 ；成立深圳分公司
作为业务面向大型公共建筑的一个中小型的创意性设计事务所，我们面临着直接与国内设计院、大型外资设计公司、大师事务所等设计机构的直接竞争。在这种巨大的竞争压力下，普罗建筑通过对社会及文化层面的整体性反思，从而提出区别于其他设计公司的独特创意，以及落地性的解决方案，是突出的竞争力。
当下设计市场呈现一种两极化的状态。一方面商业化设计风格极其的多元化与媚俗化，似乎呈现出一种开放与繁荣的景象，“创意满天飞”。另一方面，在真正影响到大众生活的公共建筑空间领域，伴随着各种限制与设计师自我的禁锢，因此显得相对失语。
普罗建筑的核心目标是通过设计实践，重新唤起设计的社会性力量与创新责任感，从而推动社会文化向一种新的开放性认识转变。所以我们总是站在更加全面与整体的角度去进行实践工作，这种视角使我们总是关注更加核心的问题，从而完成对于每个项目的底层建构，这种建构总是会超越价值观的对立而使普罗大众回归到对基本问题的共识。
另外，在今年普罗建筑成立了深圳分公司，成为拥有北京、上海、深圳三个办公室的设计机构。通过深圳办公室的建立，我们可以更好深入落地实施与服务深圳的项目，同时也可以更加深入扎根当地的社会中，充分理解岭南现代高密度城市的需求痛点与设计机会，与北方的文脉进行对比研究，对中国当代社会发展图景有一个更整体与深切的体验。
▲普罗建筑深圳公司落地南头古城 ©普罗建筑
NO.4
展望未来一年，
对自己/团队的发展有什么期待或计划？
边界的平衡 ；中小型事务所中大型公共项目解决方案的引领者
在当下这个变动的时代，每一年都充满了极其的不确定性。和过往繁荣的地产时代相比，作为独立的创意机构，我们需要将这种不确定性转化为设计的内在力量而不是将其看做负面因素而与其对抗。试图通过过去的经验建立一个牢固不破的巨大品牌护城河的方式渐渐失去语境。
作为立足点为对社会的宏观观察与反思的设计机构，我们的发展总是必须建立在市场认可与不认可的边界上。在这种边界上的平衡是未来长久的课题与计划，探索这种机构发展的路径，可以说是未来的期待与计划。
在过去的一两年中，普罗建筑完成了事务所从小中型项目到大型公共设计项目的设计领域的成功转化，这样的转化在国内事务所中尚属个例，如何探索事务所未来的发展路径，给所有行业低谷期内的同仁们提供一种具有希望与进步意义的路径，同样是我们需要肩负与解答的问题。
同时，将每一个项目理念完整落地，对我们来说是机遇和挑战，通过逐步解决大型公共项目的前期方案难点与后期技术难点，我们的设计团队将逐渐成熟，未来真正成为中小型事务所中大型公共项目解决方案的引领者。
| 团队简介 |
PROJECT 普罗建筑创立于 2014 年。是一个受到国际认可的设计研究团体。目前团队有十余人，在北京、上海、深圳均设有工作室。其创始人常可、李汶翰本科毕业于天津大学和同济大学，硕士分别毕业于荷兰代尔夫特理工大学及维也纳应用艺术大学，并在欧洲及中国建筑设计研究院实践多年，常可为荷兰注册建筑师。作为城市更新及公共建筑领域设计专家，需求作为文脉，抵抗作为动力，创新作为问题，是普罗建筑的核心思想。PROJECT 普罗建筑试图打破设计的边界，跨越设计的尺度和类别限制，将每个设计任务定义为一个综合的 PROJECT。专注每一个 PROJECT 独特的成立条件，策略化的提出项目解决方案，探索新的空间任务和模式，尤其是来自民间的新模式；将设计与现实生活对接，激发并组织新模式带来的活力，期望为当下都市及乡村生活的空间设计作出贡献。
PROJECT 普罗建筑提供从策划、建筑、景观、室内空间，到家具、产品、标识系统、施工咨询全过程设计咨询服务。我们不希望设计只是一个孤零零的个案，期望利用 PROJECT 的理念，将设计变成有核心创意的连续研究系统。我们致力于探索根植于中国当下社会政治环境的本土建筑学研究与实践。普罗建筑的工作方式为集体研究讨论式，全体设计人员将参与所有项目的讨论以及决策的制定，普罗建筑是一种集体智慧，通过不同视角的观察挖掘现实中存在的新的理想机制。将在地实践性与公民社会性相结合是普罗建筑目前的实践方向，通过将中小尺度的委托精品项目以及大尺度的城市公共建筑竞赛项目相结合，普罗致力于探索出属于本土化的专业建筑事务所的模式化出路，即兼顾市场与学术。而现阶段，正是我们向你敞开怀抱，共同开拓的良好时机。
代表作品
▲吴悦石艺术馆 @孙海霆
▲运河美术馆 @孙海霆
▲中车1897展示中心 @孙海霆
▲新潞文创园改造 ©夏至
▲留云草堂 @孙海霆
获奖情况
2021亚洲设计学年奖、2020 BEST200 文化空间最佳设计大奖、2020 美国IDA AWARDS国际设计奖银奖、2020 第18届国际设计传媒奖年度公共空间大奖、2020 安邸AD100 YOUNG十佳特别大奖、2020 澳洲INDE AWARDS BUILDING居住类大奖、2019意大利A’DESIGN AWARDS银奖、2018年入选《2018中国室内设计年鉴》、2017德国ICONIC AWARDS ARCHITECTURE 标志性设计奖建筑优胜奖、2017 香港DFA DESIGN FOR ASIA AWARDS 亚洲最具影响力设计奖铜奖、有方网2016年度北京新锐年轻建筑事务所、2017精品家居BEST 100最佳艺术空间奖、最佳设计100强、2017海峡两岸四地室内设计大赛展示空间银奖、住宅空间银奖、2016谷德网12月最受欢迎建筑设计、2017金堂奖 年度最佳样板间售楼处 年度新锐设计师
策划：王文慧
编辑：刘 璐
校核：王文慧
免责声明：本站所有文章内容,图片，视频等均是来源于用户投稿和互联网及文摘转载整编而成，不代表本站观点，不承担相关法律责任。其著作权各归其原作者或其出版社所有。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,侵犯到您的权益，请在线联系站长,一经查实,本站将立刻删除。 本文来自网络,若有侵权，请联系删除，如若转载，请注明出处：https://itzsg.com/66550.html
