工厂工作的工作中，遇到最多的不是员工的请假，还有确认员工的能力矩阵，如何能快速的实现人员的调配，人员的能力矩阵的快速搭建。

失败中寻找错误的来源，在问题中了解问题，学习问题，咨询问题，了解问题，从咨询别人的过程中知道问题的过程，逻辑。失败中寻找教训，失败中了解问题的根源，从而获得跟直接的知识和内容。学习的本质是学到知识，问题的本质是处理问题。

我们在工厂里上班总是遇到这样的情况：

员工张三：班长，明天家里有事我请假一天，我的工作后面的李四可以帮我顶一下。

班长老朱：好的。

那么人事部门，班长怎么快速的了解工人的能力情况，人员顶岗怎么做呢？

人事部门，班长需要了解员工的工作能力，功能技能的培训，培养工人的能力，通过上下工位的工作转换，来实现工人空缺时的人员调换，如何快速的做这样的一个人员能力矩阵图呢？今天就教大家来快速的制作这个图。

步骤一：能力定义

首先这里要注意的细节就是这个人的图标的设置为，五个等级：

根据五个等级来进行人员能力的定义，后面的数据定义也就有了依据，根据数据信息来判断能力，显示能力的效果。

步骤二：条件格式

条件格式我做的最多的就是时间日期的定义，抵达指定日期后，显示特殊颜色，来提醒你注意。今天操作的重点也是这个条件格式，通过条件格式的图标集，来体现能力。

这里选择菜单栏，选中条件格式，选择第一个：基于各自值设置所有单元格的格式，然后再

格式样式中选择：图标集，在图标集里面选择图标样式的：五象限图。五象限图就是这个空

○，圆缺直至全○。

步骤三：图标集设置

图标集设置的内容就按照上述的图片中填写，满足大于100的就设置为全圆，然后依次减少。后面的数值区域设置为类型设置为数字。这里的图标集的设置类似于不同的选项进行的数据的判定。

通过人员的能力来进行定性，指定人员的能力分，来判定其显示的图标。这个效果显示就很简单的显示出来了。

步骤四：细节选项：仅显示图标

显示效果的时候发现一个特殊情况，就是这个结果居然是显示数据和图标集。如何嫩把这个显示的数据删除，仅显示图标？

在设置选项内，有一个设置就是如何显示图标。

收尾

本文讲的是一个简单的人员能力矩阵效果的操作技巧。我也是在一个同事的询问中才获取了此文的精华，通过某个大神的文件，才学习到了这个操作的精髓。

我们习惯去追寻问题的来源，却不去思考问题的。我们应该看穿问题，然后去思考问题。学习问题的思维，思考问题的方向。

杂诗一

知默Excel

曾有烛天梦，梦醒花开时。

再有昂首志，也无梦魇之。