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在当今瞬息万变的商业环境中，项目管理成为了组织成功的重要因素。而项目范围管理作为项目管理过程中的核心环节，起着决定性的作用。
项目范围管理是指在项目生命周期内明确和控制项目的目标、交付物和工作范围的过程。它涉及到对项目需求的分析与确认、范围规划、范围定义、范围验证和范围控制等一系列活动。通过有效的项目范围管理，可以确保项目团队和利益相关方对项目的期望和目标达成一致，提高项目交付的质量和可交付成果的一致性。
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