数字化应用 老百姓满意吗?金华这些“一把手”来“找茬”

数字化应用 老百姓满意吗?金华这些“一把手”来“找茬”浙江新闻客户端记者 施力维 沈超 通讯员 周安安“数字化应用,群众、企业是否满意,如何优化?部门间数据共享是否充分,如何连通?系统平台是否好用管

欢迎大家来到IT世界,在知识的湖畔探索吧!

浙江新闻客户端记者 施力维 沈超 通讯员 周安安

视频加载中…

“数字化应用,群众、企业是否满意,如何优化?部门间数据共享是否充分,如何连通?系统平台是否好用管用实用,如何提升?”数字化改革全面启动以来,金华市专门建立了党政主要负责人体验数字化改革的工作机制。

近期,金华市各市直部门、县(市、区)的“一把手”,分别以办事群众、企业员工、村社干部等普通用户身份,来到改革一线,体验数字化应用,挑刺找问题、优化补短板。

截至到8月中旬,金华全市共有56名市直部门和县(市、区)一把手开展数字化改革体验活动,体验办事事项83个,提出整改举措142条,检视整改问题122个。

记者跟随“一把手”们,亲历了多个谋划推进中的数字化改革场景。从体验“后陈经验”村务数字化工作平台,到实操5G+工业互联网平台;从参加数字河湖管理平台演习,到服务高端人才的“揭榜挂帅”云平台……

“一把手”推动数字化改革,没有老套路,多了新理念。大家在改革一线,从群众、企业和基层最有获得感的领域、最高频事项入手,找改革突破口、制度重塑点,把改革,改到企业和群众的心坎上。

数字化应用 老百姓满意吗?金华这些“一把手”来“找茬”

“字号大一点、填报少一些”

从部门视角到用户思维

“软件已经装上了,不过我这个手机太‘高级’,你不一定用得惯。”在武义县履坦镇履三村,党支部书记徐德华把买了好些年的翻盖手机,递给了县纪委书记王昱。

不久前,徐德华和许多武义的村干部一样,在手机端装上了“后陈经验”村级事务数字化工作平台。这个市、县两级共同谋划的平台,初衷是对村级事务进行线上规范化管理和监督,同时方便村干部开展事项填报、审批等日常村务工作。

不过,对于徐德华这样有些年纪的“老书记”来说,用手机打打电话、看看视频还可以,但使用新的数字化平台,还需要适应的过程。“屏幕不够大,字体有点小,系统能不能调字号?”王昱一边询问技术人员,一边和徐德华操作着新平台。

武义有279个村社,像徐德华这样年龄较大的村干部也不在少数。当下,许多数字化管理平台正在“上山下乡”。经过前期的培训和学习,现在大家操作“浙政钉”“浙里办”等软件没有问题,但对新应用还需要学习、适应。大部分年轻人可能对字体大小等细节缺乏感受。到村里走一走,这些司空见惯、“见怪不怪”的小问题,是许多村干部用不用得惯、用不用得好的关键。

“数字化平台要管用,也要好用。”王昱说,应用好不好,村干部的手机拿来用一用,体验最直观,“要让大家使用起来更便利,平台还有许多细节可以优化。”

体验越深入,找出的问题就越精准。“这个平台对村干部的用权行为全程留痕、实时监督,提前预警,避免犯错误。”在履坦镇政府,镇村干部对村级事务数字化平台的应用,称赞之余,也提出了一些意见。

有干部反映,现在村务平台填报的一些内容,和农业部门此前开发的农村三资管理系统,部分存在重复填报的问题,“现阶段增加了大家的工作量”。

“需要将数据进一步共享打通,县里正上报省、市相关部门,做好进一步的沟通对接。”王昱解释,平台在开发时预留了端口,可以和农村三资管理平台、基层治理“四个平台”等基层现有平台打通,汇聚成一个更大的数据池。从总的趋势来看,应用会更加便捷,功能会更完善。

“用户体验”是互联网企业常常提及的词语,如今也逐渐成为政府推进数字化改革时的一个重要标准。在金华“一把手”立足用户视角,以需求为牵引,谋划、部署、推动各个数字化场景,已经成为制度予以了固化。

“一把手”通过一线体验,完善升级应用的例子还有很多。比如,金华市医保局经过深入调研,迭代完善“全民安心医保城市”综合管理平台,实现跨省、跨市就医“七医一站式”报销;市教育局针对义务教育阶段招生存在的家长政策理解偏、报名程序烦、招生秩序乱、资源调整难等难题,推出“入学通”应用,综合了预警、查询、报名、录取等服务,解决了不少家长的问题。

“无论是从数字化改革的场景设计,还是应用开发、实施推广,都需要以用户的视角,来评估改革成效。”王昱说,就像互联网公司做产品,要实实在在拿着手机体验应用,许多升级的方向、优化的措施就更明确了。

数字化应用 老百姓满意吗?金华这些“一把手”来“找茬”

“数据更精准、响应更及时”

从业务协同到制度重塑

“一把手”现场体验数字化改革工作,也是协调业务、推动制度重塑的破题好时机。

正值汛期,金华市河湖指挥中心里,响起了急促的警报声,记者看到一条预警信息,出现在了市水利局局长金时刚的手机上,“浦阳江发生洪水,浦江县白马镇有102名群众需要组织撤离。”

这是金华市委改革办、市水利局等多部门一把手,共同参与体验的防汛应急演练。主要测试金华数字河湖管理平台的运行情况。该平台归集了江河水位、水库水情、实时降雨量、地质灾害点位置等各类型数据。通过算法处理后,平台可以辅助决策防汛应急信息,为人员转移等应急措施争取黄金时间。

“有没有地质灾害点周边的情况?资规局的地质灾害点数据信息,是否及时更新共享了?”参加现场体验的市委常委、常务副市长林晓峰提出了疑问。今年以来,金华多地已遭遇了多轮系统性的降水,频繁的强对流天气,催生地质灾害风险隐患,“如果还是用原来的老数据,难保不发生新问题。”

林晓峰说,此前,一些地方发生的山洪地质灾害已经敲响了警钟。有时候灾害发生的区域,并不在此前登记在册的地质灾害点上,而就在该点位的几百米外,“从基层干部、抢险人员的角度看,他们希望数字化技术手段提供更准确的讯息。”

林晓峰与水利局局长金时刚商议后,现场协调联系资规部门,要求做好数据接口的共享,及时更新相关数据。按照要求,水利与资规等部门要形成数据共享、业务协同的长效机制。

“有些问题初看起来是简单的技术问题,其实背后涉及到复杂的机制性改革升级。”林晓峰说,像防汛应急,这样典型跨部门、跨业务、跨层级的应用场景,需要业务协同,推动数据跨部门及时共享,并形成新的工作机制固化下来。

“一把手”协调推动改革破题,进一步推动了重点工作的流程再造。记者跟随体验的金华市工业固废“一件事”监管平台的谋划,就是典型的例子。

工业固废污染,长期以来是群众反映较为突出的生态环保问题。究其原因,在于环保、公安、交通、市场监管等部门,在产废、收集、运输、处置等环节各管一端,没有形成一个严密的闭环,给了一些不法分子可乘之机,出现固废偷倒现象。

“通过数字化改革,从‘一件事’的视角对工业固废管理的传统流程,进行重构再造。”这是林晓峰和相关部门负责人,聚焦的核心问题。大家从问题出发,把固废治理从产生、收集、处置等方面分解,梳理出了38项痛点难点问题,包括固废产生的数量精确、运输车辆的全程监管、垃圾的定点回收处置等等。

业务模型做精准了,数据共享才能突现应用价值。目前、该平台通过环保、公安、交通、市场监管合作,对产废单位、运输单位、收集单位、利用处置单位,以及全市固废清运车辆实现了全流程的数字化监管,形成了闭环。此前,金华某地一业主未合理处置100吨废塑料桶,就被及时预警发现。业务模型做精准了,数据共享才能突现应用价值。目前、该平台通过环保、公安、交通、市场监管合作,对产废单位、运输单位、收集单位、利用处置单位,以及全市固废清运车辆实现了全流程的数字化监管,形成了闭环。此前,金华某地一业主未合理处置100吨废塑料桶,就被及时预警发现。

如今,通过改革推动,环保、公安、交通、市场监管各部门间的职责更加明晰,协同更加高效。四部门之间建立起的例会交流、数据共享等长效机制,被作为制度成果固化下来,并将持续推进,激活成功教程了过去固废管控,各部门各管一端,带来的监管难题。

数字化应用 老百姓满意吗?金华这些“一把手”来“找茬”

“全上跑道、领跑竞跑”

从摸索探路到心中有“数”

数字化是前景广阔的蓝海,也是一片改革的无人区,需要干部、群众、企业广泛参与攻坚克难。主要负责人体验数字化改革,既是不断发现、解决问题、迭代完善的过程;也是心中有“数”找准跑道,进一步激发企业及社会各方面活力,共同奔跑的重要契机。

在金华,许多部门的负责人正全力“上跑道”,奔跑起来。上午9时许,记者到达脉链集团时,金华经信局副局长樊亚丽已经和公司负责人徐伟强就“产业链云平台”畅聊多时了。过去,金华有着发达的块状经济,改革开放以来,金华逐步形成了块状村企产业优势,如永康五金、东阳木业、兰溪纺织。“每一次来都能看到企业的新变化,每一次来自己也有新收获。”樊亚丽说。

但新形势下,各产业面临着加快转型升级的挑战。以产值占全国七成以上的电动工具行业为例,该行业中小企业众多,不少企业智能制造能力不强,一些企业出口依赖度高、抗风险能力较弱。

为激活成功教程这一难题,以电动工具制造起家的脉链,通过搭建产业链云平台,开辟脉链电动工具网上专业市场,引入金华众多电动工具行业中小企业入驻,紧密合作打通供应链,共享数据链,共同做大市场份额,进一步分享外贸与内销通道。与此同时,上云的关联企业,还能利用平台数据按需生产、开源节流。

“产业数字化,是提升传统产业竞争力的一条重要路径。”樊亚丽说,电动工具行业的探索,可以为金华其他产业的升级提供经验,“我们一家家企业走下来,对数字赋能越来越有信心。”

在数字化改革推进过程中,干部因为心中有“数”,越干越有底气。最近,记者跟随金华组织部门主要负责人,还体验了正在谋划中的人才科技“揭榜挂帅”云平台、干部智选平台等党政机关整体智治的数字化应用。

打开“揭榜挂帅”云平台,企业对高层次人才的招聘信息一目了然,各类人才简历也已部分入库,平台可以通过算法将企业需求与相关人次进行精准匹配。“通过数字化应用,重构了人才引进的流程,通过结果导向为金华产业发展引进最需要、最合适的人才。”组织部门的一位负责人表示。

随后体验的干部智选平台,用数据来给干部“画像”,旨在打通当前干部工作中存在信息掌握不够及时、数据共享不够全面、分析研判不够充分、人岗匹配不够精准等堵点。该应用将着力推动实现干部调配提名的“人”“岗”匹配精准化、智能化,为各级党委选人用人提供决策参考。

数字化改革的理念,正润物无声地渗透到政治、经济、社会的方方面面。一线体验,让干部更加直观深刻地掌握和利用数字化技术,提升数字化思维,加深数字化认知,从而推动质量变革、效率变革、动力变革。

免责声明:本站所有文章内容,图片,视频等均是来源于用户投稿和互联网及文摘转载整编而成,不代表本站观点,不承担相关法律责任。其著作权各归其原作者或其出版社所有。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,侵犯到您的权益,请在线联系站长,一经查实,本站将立刻删除。 本文来自网络,若有侵权,请联系删除,如若转载,请注明出处:https://itzsg.com/36437.html

(0)

相关推荐

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

联系我们YX

mu99908888

在线咨询: 微信交谈

邮件:itzsgw@126.com

工作时间:时刻准备着!

关注微信