工程管理七大手法介绍[通俗易懂]

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作为工程或者质量管理监控,下面七个图标你用到几个

1.層別法 Stratification

2.查檢表 Check List

3.特性要因圖 Cause and effects Chart

4.柏拉圖 Pareto Diagram

5.散布圖 Scatte Diagram

6.直方圖 Histogram

7.管製圖 Control chart

利用事物的特征及现象,將其区分为2个以上组别,而针对异常加以改善

层别法

检查表是以简答的数据用容易了解的方式制作成表格或图形,只要记上检查记号,并加以整理,以作为进一步分析用

某一个问题受到某些因素影响时,我们将这些因素加以整理,形成有相互关系的图形,又称鱼骨图或者石川图

柏拉图是依据不良原因,状态或者种类找出比率最大的项目,依大小排列,再加上累计值的图形

把互相有關連的對應數據,在方格紙上以從軸標示結果,以橫軸表示原因,然後以點表示分布

將所有收集的數據,在橫軸上加以區分成幾個相等的區間,將各區間內的測定值所出現的次

數累積起來的面積用柱形畫出圖形,以了解數

管製圖的縱軸代表產品特性,以製程變化數據為分度,橫軸代表產品的群體,日期等,依順序點畫于圖上,加上中心線,上下管製圖,即成管製圖.