财务BP如何学习业务

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有的时候做BP，我认为应该当做自己在经营这家企业，从这个视角出发再去思考需要哪些知识或者理念。企业的运营最终是以盈利为目的的，所以业务是否能盈利这是最终的目标，通过何种途径去盈利这叫做商业模式，确定好商业模式以后所执行的合同签署、业务落地、款项回收则是具体的细节了。所以通过这个思路我们就能知道，要理解业务最重要的就是理解商业模式，伴随而来的合同审批、订单审批、应收账款管理、供应商管理都是与商业模式密不可分的。

财务BP经常被要求的是懂财务、懂业务，财务这件事大家应该都轻车熟路的知道怎么去学习，但是懂业务这件事有的时候就会没有头绪。需要了解什么？从哪里开始了解？怎么去获取信息？

那么如何了解商业模式呢，简单来说就是看自己，看别人。

看自己：

了解自己公司业务的商业模式，最简单直接的办法就是多和公司里的各个部门聊天。如果只跟业务聊天获取信息，可能会有缺失的情况，尝试从不同的角度去获取信息，再自己判断整理成一个比较完整的业务认知。所以会聊天、会从聊天中获取信息是BP最重要的能力之一。

看别人：

在商业模式的初步建立或者产品的设计过程中，公司必不可少的会有竞对的分析，记住这些竞对的名字，问AI、百度、问业务、看财报、看竞对官网、甚至去体验竞对的产品或模式，这些都是了解对方的途径。这个时候可以站在产品经理的角度，去思考他如何去设计这个产品的，设计的过程中产品经理是如何获取信息的。如果是上市公司的话，还能从财报中挖掘信息，这个领域财务就有天然的优势了。后面可以再来详细说说如何看财报。