物料齐套有新招,这样做既快又好

物料齐套有新招,这样做既快又好在生产制造环节中 提高生产效率 除了协调好计划 物流与生产的配合关系 齐套管理也必不可少 以老李为例 未齐套就投产 数量多了 时间早了导致库存 成本增加 少了 晚了就会导致延期生产 延期交付 而已完工的部分则又成为了库存 更重要的是还会造成

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物料齐套有新招,这样做既快又好

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在生产制造环节中,提高生产效率,

除了协调好计划、物流与生产的配合关系,

齐套管理也必不可少。

齐套管理能作为撬动全局的支点,

它是影响库存、交付、效率、成本的关键指标。

以老李为例,未齐套就投产,

数量多了、时间早了导致库存、成本增加,

少了、晚了就会导致延期生产、延期交付,

而已完工的部分则又成为了库存,

更重要的是还会造成停线损失、交付损失等等,

想想就觉得头大。

特别是在市场定制化、小批量多品种的大趋势下,

齐套管理更加凸显价值,

计划部门通过系统可快速准确了解齐套状况,从源头控制计划可执行性,

提升适应市场变化、快速满足客户需求的能力。

那么,企业物料齐套究竟怎么

又快又好呢?

物料齐套有新招,这样做既快又好

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摩尔N2云智造系统

全程追踪订单料况,轻松透视工单齐套,助你轻松齐套管理。

点击「物流中心」-「齐套管理」,不仅可一手掌握产品所需物料的库存状况,还可产前物料确认,一旦满足生产用料数量即可投入生产,减少停线机率。同时支持齐套物料锁定,避免其他工单挪用,助力企业高效生产。具体操作界面如下:

物料齐套有新招,这样做既快又好

物料齐套有新招,这样做既快又好

01

制令单号

显示参与齐套检查的制令单号。

02

物料料号、名称、规格

显示制令单BOM物料的料号、名称、规格。

03

齐套状态

显示物料的齐套状态,分为未齐套和齐套两种。

04

用量

显示制令单BOM中该物料的用量。

05

总需求量

物料总需求量=制令单的计划数量*BOM用量。

06

仓库数量

显示物料在当前仓库库存数量。

07

可锁定数量

物料的可锁定数量=仓库库存量-已锁定数量。

08

齐套套数

制令单各物料的可锁定数量/物料用量的最小值即为制令单的齐套套数。

ps

此外,这些管控说明还需要了解一下~

1

齐套检查时,勾选“不良品仓是否参与计算”,则不良品仓的物料参与齐套检查,反之不参与。

2

当制令单所有物料需求数量均被满足时,齐套状态为“齐套”,如有一项物料未被满足,则状态为“未齐套”。

3

锁定齐套状态物料,其他制令单齐套检查时,会扣除锁定物料数量;对应制令单生产领料完成后,自动解锁。

好了,关于物料齐套管理,

工壹君就说到这里啦~

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