欢迎大家来到IT世界,在知识的湖畔探索吧!

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在生产制造环节中,提高生产效率,
除了协调好计划、物流与生产的配合关系,
齐套管理也必不可少。
齐套管理能作为撬动全局的支点,
它是影响库存、交付、效率、成本的关键指标。
以老李为例,未齐套就投产,
数量多了、时间早了导致库存、成本增加,
少了、晚了就会导致延期生产、延期交付,
而已完工的部分则又成为了库存,
更重要的是还会造成停线损失、交付损失等等,
想想就觉得头大。
特别是在市场定制化、小批量多品种的大趋势下,
齐套管理更加凸显价值,
计划部门通过系统可快速准确了解齐套状况,从源头控制计划可执行性,
提升适应市场变化、快速满足客户需求的能力。
那么,企业物料齐套究竟怎么
管的又快又好呢?
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摩尔N2云智造系统
全程追踪订单料况,轻松透视工单齐套,助你轻松齐套管理。
点击「物流中心」-「齐套管理」,不仅可一手掌握产品所需物料的库存状况,还可产前物料确认,一旦满足生产用料数量即可投入生产,减少停线机率。同时支持齐套物料锁定,避免其他工单挪用,助力企业高效生产。具体操作界面如下:
01
制令单号
显示参与齐套检查的制令单号。
02
物料料号、名称、规格
显示制令单BOM物料的料号、名称、规格。
03
齐套状态
显示物料的齐套状态,分为未齐套和齐套两种。
04
用量
显示制令单BOM中该物料的用量。
05
总需求量
物料总需求量=制令单的计划数量*BOM用量。
06
仓库数量
显示物料在当前仓库库存数量。
07
可锁定数量
物料的可锁定数量=仓库库存量-已锁定数量。
08
齐套套数
制令单各物料的可锁定数量/物料用量的最小值即为制令单的齐套套数。
ps
此外,这些管控说明还需要了解一下~
1
齐套检查时,勾选“不良品仓是否参与计算”,则不良品仓的物料参与齐套检查,反之不参与。
2
当制令单所有物料需求数量均被满足时,齐套状态为“齐套”,如有一项物料未被满足,则状态为“未齐套”。
3
锁定齐套状态物料,其他制令单齐套检查时,会扣除锁定物料数量;对应制令单生产领料完成后,自动解锁。
好了,关于物料齐套管理,
工壹君就说到这里啦~
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