欢迎大家来到IT世界,在知识的湖畔探索吧!

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小编参加完贵阳广告节,收获满满,今日一回到北京,就马不停蹄地开始整理此次一行的各种干货干料。昨天上午,在展会现场,小编主要听了“移动广告推介会”(核心关注移动营销的Morketing怎么能错过这场呢),整场下来,被提及最多的是DSP,全场聚焦“DSP”(想想,Morketing第一个系列专题“移动DSP的活法”是多么具有前瞻性~,吐舌)。当然,Focus移动,但绝不将Mobile割裂。
小编的“广告节”干货整理第一篇,是在品友互动创始人兼CEO黄晓南的分享基础上,做了一些延展,聊聊“在移动增速的多屏时代:如何把脉DSP的技术含金量?”
营销落脚点:用户在哪儿?
营销的溯源在于“用户”,如何把要推的产品信息推到目标用户那呢?首先,必须知道“用户在哪儿”。当用户在感叹“时间都去哪儿了”时,营销人给出如此回答:时间,上班时,从眼前PC屏上偷偷的溜走了;时间,下班途中,从手机屏边慢慢滑掉了;时间,在家中,从Pad或者其他屏中悠嗒悠嗒的不见了;可谓,时间,在各种不同的屏幕里,快乐、激动、兴奋、抑或悲伤地溜走了……那么,用户对于时间,他记住了什么?记住了一份心情、记住了一个人、记住了一件事情,抑或记住了一个有触动的营销广告(or营销内容)。
一项调查显示:“分裂地对待移动或PC都不能满足有效覆盖人群的目的”。用户多屏使用习惯一般是这样的:白天以PC为主,在工作时间PC广告的曝光量最高,上午10点达到峰值;夜晚以Pad为主,在夜晚平板电脑广告曝光率激增,比白天的时间要高出9倍;清晨以手机为主,手机的曝光量在一天中相较均衡,但也有几个波峰,上下班交通的时间段(早7-9点、晚5-7点)和入睡前较高(夜间9-11点)。
以上,小编插一句,尽管Morketing是卡位“移动营销”的媒体,但“移动”更多的指move,而不仅是mobile。营销人,在移动发展如火如荼的当下,在抓住移动趋势之外,更应该将“格局”放大,多屏、跨屏才是营销的大未来。
营销大格局:品牌营销和“屏”
声明,此处指的品牌营销,不仅指 “大品牌”,更多指每个企业在营销中的品牌诉求。品牌营销通过DSP投放,其中有RTB竞价和PDB模式。2014年,品友推出国内首个PDB(私有程序化购买),满足大型品牌主的广告需求,同时也丰富了DSP的行业价值。这个暂且不细说,我们先看,“屏”的当下和趋势。
无需赘言,“手机移动屏”已经成为数字广告不可缺少且越发重要的新“屏”,其总用户数已经超过了PC端;另外,新智能设备,比如移动穿戴设备、移动智能电视等也都以不同的形式占据人们的消费生活。
营销大环境正在发生前所未有的变化,且挑战重重。广告主只有适应“变”,才能保持品牌在市场中的竞争力。“变”包含媒体进一步碎片、用户日趋个性化,以及市场营销的“数字化”、“程序化”和“大数据化”。
即使是传统的媒介采购,程序化购买中的PDB模式也正一步步提高其应用价值。DSP广告投放系统,随着不断的调整和适应不同广告主需求比如PDB模式等极力促进大型品牌主在程序化广告的进程。
回顾昨天,分析今天,展望未来,DSP是这么一路发展过来的:“PC端先行,视频紧随其后,然后逐渐向移动端倾斜”。以品友为例,在2008年就开始给英孚教育、网易等广告主和媒体进行过人群定向广告投放和资源优化,建立了人群投放的技术和算法的模型;2011年,随着媒体的碎片化和数据统计的标准化,PC DSP应运而生;2012年,DSP投放积累了一定的投放数据经验,使其技术不断提高、算法模型逐步多样化和广告更有效;2013年,移动DSP伴随着广告主预算的倾斜和消费者的移动端曝光率的剧增到来了;在2014年,据易观的报告获知,通过品友的DSP投放的品牌广告占中国品牌程序化购买52.8%的市场份额。总览,DSP正在沿着其内在规律,带有延续性的往前发展和丰富。
营销数字化:DSP技术驱动
技术改变世界,这是多么老掉牙的话,但着实在营销领域也正验证着这句话的真理价值。且看技术如何驱动DSP,DSP(Demand Side Platform)面向广告主的需求方广告投放平台。其真正意义在于提高媒体投放“效率”问题,其次,在于“人群购买”,即人群定向,个性化推荐。
那么DSP能实现这些的支撑力量在哪?用技术范的措辞,即丰富多样的算法模型、多维度的定向技术、多种广告形式的支撑技术、LBS定向能力(基于移动设备)、PC和移动的数据打通技术(广告数据跟踪等)以及大数据挖掘能力(经验数据、第一方数据、第三方数据等多方数据的应用)。
之前,跟国外的一个朋友聊DSP,他认为一个优质的DSP系统,从时间轴看,必须具备高拓展性和功能延展性,而好产品的易延展性,是基于产品本身的高精尖的技术内核。品友的DSP发展多年,不断添加的各种功能、算法模型的丰富、以及与RTB模式并列的PDB发布等,正应证了其产品强大的拓展性。
技术含金量在哪?
面对多屏,黄晓南表示:1、独立去看移动营销会影响整个品牌营销的目的,对于广告主来讲,需要全方位看待数字媒体给品牌带来的新机会和挑战;2、2008年开始营销市场就谈碎片化,而如今PC向移动转移,消费者花费50%-60%的时间在移动上,数字媒体的碎片化更加复杂,营销需综合考虑“PC+视频+移动”;3、手机屏的出现,广告的个性化更难,手机屏特性之一就是“相对较小”,且广告稍纵即逝,能不能让消费者感兴趣,就看内容,而不说“广告”;4、程序化的发展,数据成为营销中非常重要的部分,在多屏时代,怎么利用好数据来更好的支撑整个营销,需要强大的数据挖掘技术和丰富的经验积累。

品友在2013到2014年中的1年时间里,做了很多“PC+视频+移动”程序化购买的举措,核心是“数据和技术的运用”。具体体现在:一,跨屏投放,即给广告主提供在DSP系统上,自由的、智能的进行预算分配、广告切换、营销目的的整合,以及数据的交互。二,媒体流量,品友对接了国内30多万的APP资源,其中包括高端的黄金资源,比如今日头条、腾讯、优酷这类顶级APP资源,并且完成了国内和国外主流ad exchange的对接,通过大量中长尾的APP资源(国外内都平均每天超过10亿的PV)对广告进行均衡分配。三,数据方面,品友与国内数家第三方的移动数据公司已经搭建了战略合作,比如中国联通、友盟、百度、TakingData等。
高效驱动力:机器学习算法
此文,我们主聊的是“DSP的技术含金量”,谈完广义“技术”含金量外,最后我们谈谈驱动人群定向的内核。一个优质DSP,人群定向功能的技术支撑内容是如今BAT三家都频频提起的“机器学习”。
机器学习在DSP中发挥的价值是极大的,主要体现在:Bidding Function(竞价函数)、防作弊以及流量分配。其中CTR预测是Bidding的一个组成部分,它运用了最传统机器学习中的分类功能。在品友互动的全球RTB算法大赛中,将CTR和BiddingFunction两者结合。
机器学习,在程序化购买中的防作弊问题上发挥了功能重大,比如判断一个email是否是garbage email(垃圾邮箱),在RTB里面,判断曝光是虚假曝光还是真实曝光,是一个典型且跟广告主有直接利益关系的分类问题。
另外,品友CTO沈学华介绍:我们不仅仅看一次曝光来满足肯德基、麦当劳或者必胜客等广告主的需求,我们应该站在更高点,去预测今天有多少流量,广告主总共的需求如何,我们重点考虑如何去最大满足广告主组合起来的需求。
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